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Clarisse M.
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Responsable transport et logistique
20 ans d'expérienceContact
Réf. BE2404251246
Née en 1984
1984-01-01 https://www.cddbtpjob.com/cv-candidat/2404251246/responsable-transport-et-logistique Female - Toute la France France 99000 -
Née en 1984
1984-01-01 https://www.cddbtpjob.com/cv-candidat/2404251246/responsable-transport-et-logistique Female - Toute la France France 99000 -
Logiciels
Pack Office
Sap
Sage
IBM AS 400
Sap
Sage
IBM AS 400
Langues
Français
Permis
B
Centres d'intérêts
• Cuisine
• Jardinage
• Voyages
• Membre Club Logistique Global Rhône-Alpes
• Vie associative
Ma recherche
Je recherche tout type de contrat, dans toute la France, dans le Transport et manutention.
Formations
2023 : Formation
• AgilePM® Foundation N° 2001013790
• PRINCE2 Foundation N° GR656207769CM
• Secouriste N° 73e06a87800185ad
• AgilePM® Foundation N° 2001013790
• PRINCE2 Foundation N° GR656207769CM
• Secouriste N° 73e06a87800185ad
2021 : Bac +5
Mastère Spécialisé Manager des projets et programmes
Mastère Spécialisé Manager des projets et programmes
Expériences professionnelles
03/2023 - à ce jour : Responsable pôle approvisionnement Thermic et Buron (Sanitaire – Plomberie – Thermique – FIB – Électricité – Carrelage – Acier – Solaire) chez Tereva – Groupe Martin Belaysoud, Bourg-en-bresse
• Coordonner l’activité du service approvisionnement (7 approvisionneurs)
• Assurer les commandes auprès des fournisseurs en garantissant le délai de livraison des différentes agences
• Assurer l’optimisation du stock : taux de disponibilité produit, valeur de stock, suivi dépréciation, analyse des tableaux de bord
• Interface entre le commerce et la Direction Marketing Achats
• Coordonner l’activité du service approvisionnement (7 approvisionneurs)
• Assurer les commandes auprès des fournisseurs en garantissant le délai de livraison des différentes agences
• Assurer l’optimisation du stock : taux de disponibilité produit, valeur de stock, suivi dépréciation, analyse des tableaux de bord
• Interface entre le commerce et la Direction Marketing Achats
01/2015 - 09/2020 : Responsable Département Commercial - ADV chez Transform', ;libreville, Gabon
• Restructurer les services Commercial et Facturation (6 personnes)
• Rédiger les procédures afin d'assurer le bon fonctionnement des services
• Soutenir les Directions Logistique, Financière et Générale dans l'amélioration des opérations et la résolution des problèmes
• Développer le portefeuille client et gérer les grands comptes
• Élaborer les tableaux de bord de suivi de l'activité et suivre les KPI
• Gérer les projets d'amélioration du SI de l'entreprise (SAGE X3 - AKANEA)
• Restructurer les services Commercial et Facturation (6 personnes)
• Rédiger les procédures afin d'assurer le bon fonctionnement des services
• Soutenir les Directions Logistique, Financière et Générale dans l'amélioration des opérations et la résolution des problèmes
• Développer le portefeuille client et gérer les grands comptes
• Élaborer les tableaux de bord de suivi de l'activité et suivre les KPI
• Gérer les projets d'amélioration du SI de l'entreprise (SAGE X3 - AKANEA)
02/2012 - 12/2014 : Responsable Logistique chez Transform', ;libreville, Gabon
• Manager une équipe sur une plateforme d'exploitation logistique (plus de 10 personnes) et prestataires
• Superviser l'activité logistique et optimiser les flux entrants et sortants
• S’assurer du respect des délais et la qualité de service client, traitement des litiges...
• Élaborer les plannings de livraisons et organiser les tournées
• Assurer la sécurité des personnes, des manutentions de chargement et déchargement...
• Analyser les indicateurs de performances et mettre à jour le tableau de bord du suivi de l'activité
• Manager une équipe sur une plateforme d'exploitation logistique (plus de 10 personnes) et prestataires
• Superviser l'activité logistique et optimiser les flux entrants et sortants
• S’assurer du respect des délais et la qualité de service client, traitement des litiges...
• Élaborer les plannings de livraisons et organiser les tournées
• Assurer la sécurité des personnes, des manutentions de chargement et déchargement...
• Analyser les indicateurs de performances et mettre à jour le tableau de bord du suivi de l'activité
04/2009 - 09/2008 : Assistante Coordinateur Transport chez Coca Cola Entreprise, Issy Les Moulineaux
• Élaborer la cartographie des flux logistiques
• Coordonner l'activité des transporteurs : optimiser les flux et volumes transportés usines – intersites
• Assurer le suivi litiges et gestion administrative des transporteurs
• Suivre le tableau de bord
• Élaborer la cartographie des flux logistiques
• Coordonner l'activité des transporteurs : optimiser les flux et volumes transportés usines – intersites
• Assurer le suivi litiges et gestion administrative des transporteurs
• Suivre le tableau de bord
11/2008 - 01/2012 : Responsable Administration des Ventes / SAV chez Electra, Libreville, Gabon
• Coordonner l'activité du service (équipe de 5 personnes) et assurer sa performance
• Rédiger les procédures de gestion du service
• Traiter et suivre les commandes, les litiges et réclamations clients (GPC)
• Élaborer le planning des livraisons et interventions des techniciens
• Soutenir les plans d'action commerciales par la mise à jour des prix, le suivi logistique...
• Gérer les stocks, les inventaires et la clôture mensuelle
• Suivre les indicateurs de performance et reporter
• Coordonner l'activité du service (équipe de 5 personnes) et assurer sa performance
• Rédiger les procédures de gestion du service
• Traiter et suivre les commandes, les litiges et réclamations clients (GPC)
• Élaborer le planning des livraisons et interventions des techniciens
• Soutenir les plans d'action commerciales par la mise à jour des prix, le suivi logistique...
• Gérer les stocks, les inventaires et la clôture mensuelle
• Suivre les indicateurs de performance et reporter
04/2007 - 12/2007 : Assistante Responsable Outils chez Rhodia, Lyon
• Suivre le projet "AMBITION 2008" en matière d'outils de gestion des Achats monde
• Recueillir et analyser les besoins des clients internes (acheteurs)
• Accompagner les acheteurs dans l'utilisation des outils
• Suivre le projet "AMBITION 2008" en matière d'outils de gestion des Achats monde
• Recueillir et analyser les besoins des clients internes (acheteurs)
• Accompagner les acheteurs dans l'utilisation des outils
04/2002 - 09/2003 : Approvisionneuse chez Nestle, Libreville, Gabon
• Gérer les stocks et approvisionnements (EDI logiciel IMSP)
• Gérer le portefeuille fournisseurs à l'international (France, Hollande, Afrique du Sud, Côte d'Ivoire, Cameroun, ...)
• Gérer les dossiers imports dans le respect de la législation en matière d'importation des produits alimentaires (Transitaires, Douanes, Administrations locales)
• Assurer le reporting national et international
• Gérer les stocks et approvisionnements (EDI logiciel IMSP)
• Gérer le portefeuille fournisseurs à l'international (France, Hollande, Afrique du Sud, Côte d'Ivoire, Cameroun, ...)
• Gérer les dossiers imports dans le respect de la législation en matière d'importation des produits alimentaires (Transitaires, Douanes, Administrations locales)
• Assurer le reporting national et international
Logiciels
Pack Office
Sap
Sage
IBM AS 400
Sap
Sage
IBM AS 400
Langues
Français
Permis
B
Centres d'intérêts
• Cuisine
• Jardinage
• Voyages
• Membre Club Logistique Global Rhône-Alpes
• Vie associative
Atouts et compétences
• Management de projet
• Management d'équipe
• Management de la relation client
• Excellence opérationnelle
• Gestion des procédures administrative traitement des commandes
• Optimisation des flux logistique
• Gestion des stocks et approvisionnements
• Gestion d’appels d’offres
Thèse professionnelle : « Incidences de
la COVID-19 sur les pratiques
managériales dans le secteur des BTP »
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• Management d'équipe
• Management de la relation client
• Excellence opérationnelle
• Gestion des procédures administrative traitement des commandes
• Optimisation des flux logistique
• Gestion des stocks et approvisionnements
• Gestion d’appels d’offres
Thèse professionnelle : « Incidences de
la COVID-19 sur les pratiques
managériales dans le secteur des BTP »
